terça-feira, 18 de junho de 2013

Fatores de Influência AMBIENTAIS


CULTURA


  • ANÁLISE CROSS-CULTURAL: compara as características de diferentes países.

          ¥Motivações relevantes

   ¥Padrões de comportamentos característicos
   ¥Valores relevantes para o produto
   ¥Modelos de tomada de decisão
   ¥Métodos de promoção apreciados
   ¥Canais de distribuição adequados

  • HOFSTEDE

     Objetivo: Investigar os diferentes sistemas de valores nacionais e a forma como eles interagem com os sistemas de valores organizacionais

     Amostra: 160 mil funcionários da IBM localizados em 60 países ao redor do mundo
     Dimensão: Aspecto da cultura que pode ser relativamente mensurado através de outras culturas


     Dimensões Culturais de Hofstede


  •  Distância de Poder (Power Distance) - PDI :  

Indica o grau em que os membros de uma sociedade aceitam diferenças de poder e status entre si

Quando existe um baixo grau de distância de poder, as pessoas possuem participação sólida e direta na determinação da política nacional e organizacional, em contraste, quando as normas e os valores favorecem um alto grau de distância de poder existe uma direção autoritária e autocrática
  • Individualismo (Individualism) - IDV:    

Em sociedades individualistas, espera-se que todo mundo cuide de si próprio e de sua  família imediata. No seu oposto (coletivismo) as pessoas, desde o nascimento, são integradas fortemente em grupos e famílias, nos quais os indivíduos se protegem mutuamente em troca de lealdade inquestionável
No processo de vendas em culturas individualistas, as partes querem chegar ao ponto rapidamente, enquanto que em culturas coletivistas é necessário primeiramente construir um relacionamento e confiança entre as partes. Esta diferença se reflete nos diferentes papéis de publicidade: a persuasão (individualista) em vez de criação de confiança (coletivista)
  • Masculinidade (Masculinity) - MAS

Os valores dominantes em uma sociedade masculina são realização e sucesso; os valores dominantes em uma sociedade feminina são cuidar dos outros e qualidade de vida
Nas sociedades masculinas, desempenho e realizações são importantes e devem ser demonstrado; assim, marcas de status ou produtos, tais como joias são importantes para mostrar  sucesso .
Em sociedades femininas, homens passam mais tempo em compras para o lar.
Diferenciação de papéis: pequena nas  sociedades femininas,  grande nas sociedades masculinas
  • Aversão à incerteza (Uncertainty Avoidance Index) - UAI

Medida em que as pessoas se sentem ameaçadas pela incerteza e ambiguidade e tentam evitar essas situações.
Nas culturas de forte aversão à incerteza, há uma necessidade de regras e formalidade para estruturar a vida . Isso se traduz em busca da verdade e uma crença em especialistas. Pessoas de alta aversão à incerteza são menos abertos à mudança e à inovação do que pessoas de culturas com evitar baixa aversão à incerteza. Isso explica as diferenças na adoção de inovações.


          

GRUPOS DE REFERÊNCIA



Primário: influência direta ( forte )

Secundário: mais difuso

Aspiracional: quer se identificar, quer participar


  • Formas de influência dos grupos de referência
Aquiescência normativa ou Conformidade: quando há estabelecimento de padrões afetando o comportamento do membro através da pressão

Influência Expressiva de Valor: uma necessidade psicológica faz com que a autoimagem influencie no membro

Influencia Informacional: momento de aconselhamento (o grupo sabe a melhor opção a escolher)

  • Formas de transmissão da influência

Boca-a-boca: uma informação transmitida de pessoa para pessoa com recomendações sobre situações já experenciadas (Solomon, 2008). Formadores de opinião são emissores do boca-a-boca, geralmente partilhando das mesmas características demográficas e condições de vida, e tendo status social maior que seus seguidores (Engel et al, 2005).

Liderança de opinião: mecanismo de aconselhamento mais sério, pois as pessoas têm muita confiança nos líderes de opinião pela sua posição com relação a um atributo, produto ou serviço (Solomon, 2008).


  • Transmissão da influência

Fluxo de comunicação em dois estágios: os formadores de opinião são receptores diretos de informações de comerciais cujas interpretações e informações são transmitidas através do boca-a-boca.
Fluxo múltiplo: a informação frui para diferentes tipos de consumidores, incluindo os formadores de opinião, os controladores de informação e os que buscam e recebem opiniões 

  • Tipo de Produto



LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA





A localização geográfica (onde vive o consumidor) define a cultura desse indivíduo.
Além disso, o consumidor tem seu padrão de compra influenciado por aspectos climáticos, fenômenos naturais, relevo, etc.
Porém, certos fatores de influência ultrapassam fronteiras, e acabam por unir consumidores de diferentes locais do mundo em um mesmo segmento de mercado.
O desafio do marketing atual é atender à frase: "Pense globalmente, aja local ou globalmente, dependendo da situação"

  • GLOBAL
Semelhanças: adolescentes, executivos, internautas
Diferenças: vinho Europa ( dia-a-dia) , vinho Brasil ( ocasião especial)


  • PAN REGIONAL

Ampliação de mercados além das fronteiras nacionais sem embaraços legais
Blocos comerciais  >> blocos culturais 
¤União Européia
¤Mercosul / Mercosur
¤Nafta

¤Tigres Asiáticos / Pacific Rim

  • NACIONAL
¥Aspectos políticos e econômicos
¥Semelhanças x Diferenças
¥Marcas: atuação nacional x atuação regional
Ex.: Deline Cremosa pode ser encontrada no Norte, Nordeste, Centro Oeste, Espírito Santo e
Minas Gerais, nas versões 250 g e 500 g com sal


  • REGIONAL / LOCAL

¥clima
¥tamanho de município
¢até 50.000 habitantes
¢de 50.000 a 250.000 habitantes
¢de 250.000 a 500.000 habitantes
¢de 500.000 a 1.000.000 habitantes
¢acima de 1.000.000 habitantes
¢regiões metropolitanas
¥situação da população
¢urbana

¢rural



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